En México, el 70% de los micronegocios no sobrevive los primeros dos años. No por falta de ganas — sino porque quienes los arrancan no siempre saben a quién venderle, cuánto cobrar ni cómo definir la esencia de lo que ofrecen. Fundación Promover lleva ocho años trabajando exactamente en eso: en darle a la gente que ya tiene el sueño las herramientas para hacerlo realidad.

"La palabra miedo es la palabra principal en la boca de los dueños y dueñas de micronegocios", explica Mayté Cárdenas, directora general de Fundación Promover. "Lo que buscamos es primero romper ese miedo. Con confianza, con habilidades, con lograr que la gente se empodere y crea que puede haber una mejor oportunidad y mejor calidad de vida." El 80% de las personas que atienden son mujeres — muchas de ellas jefas de familia que encontraron en el emprendimiento una salida ante la pérdida de empleo o una crisis familiar. Detrás de cada negocio, dice Cárdenas, hay familias, hay sueños y hay muchísimas ganas de superarse.

La apuesta de Fundación Promover va mucho más allá de un taller. "Estamos convencidos de que el taller es el inicio, es el pretexto para llegar a la gente", reconoce Cárdenas. "La realidad empieza cuando se gradúan." Por eso el modelo integra microcréditos, ferias de venta, generación de comunidad y vinculación con cadenas de valor de empresas medianas. El conocimiento solo no alcanza: se necesita práctica, se necesita a quién venderle, se necesita ser parte del ecosistema. Con este acompañamiento integral, más del 70% de los negocios permanecen activos después de dos años — muy por encima del promedio nacional.

La escala de ese impacto es posible gracias a las alianzas, que Cárdenas describe como parte del ADN de la organización. "Solos no podemos, solas no podemos", subraya. "Buscamos aliados que compartan nuestra misión, que hablen el mismo idioma, que tengan el mismo sueño — y que estén comprometidos a largo plazo, no solo para llegar a un proyecto sino para dejarlo de manera sostenible." Ese enfoque les permitió pasar de 240 personas atendidas al año a más de 1,200, y acumular cerca de 6,000 emprendedoras y emprendedores capacitados a lo largo de ocho años.

Ahora, en coinversión con Capital Común, Fundación Promover da su salto más ambicioso: la expansión del modelo a diez nuevos municipios de Nuevo León en tres etapas. La diferencia clave con lo que han hecho hasta hoy es que Promover no esperará a que la gente se desplace — irá directamente a las comunidades y dejará instalada ahí una base permanente de capacitación, acompañamiento y articulación con iniciativa privada, sector público y academia. "Tiene que ver con escalar, con multiplicar, con impactar y con dejar instalado un modelo que pueda generar empleos sostenibles y mejores comunidades", describe Cárdenas.

Los micronegocios representan el 95% del sistema económico del país. Cuando a una persona le va bien, le va bien a su familia. Cuando a la familia le va bien, le va bien a la comunidad. Y cuando las comunidades crecen, las empresas empiezan a integrar a esos micronegocios en sus cadenas de valor. Ese efecto multiplicador — que empieza en una persona y se expande hacia el sistema completo — es exactamente lo que Fundación Promover está construyendo en Nuevo León, municipio a municipio, negocio a negocio.